Ein Vertriebssystem für Schweizer KMU, mit messbarem Umsatzwachstum
Kein Verkaufstraining, keine Motivationstaktiken, keine Standardmethoden. Stattdessen ein praxiserprobtes Vertriebssystem, das direkt im Unternehmen umgesetzt wird und dauerhaft funktioniert.
- Aufbau eines einheitlichen Vertriebssystems statt isolierter Verkaufstechniken
- Planbarer Umsatz durch klare Abläufe und KPIs
- Systeme, die zur Schweizer Mentalität und zum Schweizer Markt passen
Unternehmen, mit denen im Vertrieb zusammengearbeitet wurde
Ist Ihr Vertrieb wirklich so aufgestellt, wie er sein sollte?
Viele Schweizer KMU investieren Zeit, Geld und Energie in den Vertrieb. Trotzdem bleiben Ergebnisse oft unbeständig und schwer planbar.
Und genau hier stellt
sich die zentrale Frage:
Warum funktioniert Vertrieb trotz Einsatz, Team und Budget nicht planbar?
1
Fehlende Planbarkeit im Vertrieb
Verkaufszahlen schwanken von Monat zu Monat. Abschlüsse entstehen unregelmäßig und lassen sich kaum zuverlässig prognostizieren. Wachstum basiert mehr auf Hoffnung als auf klaren Strukturen.
2
Vertrieb hängt von einzelnen Personen ab
Jeder verkauft anders. Ergebnisse sind stark personenabhängig und nicht reproduzierbar. Fällt eine Schlüsselperson aus, leidet der gesamte Vertrieb.
3
Hoher Aufwand bei zu wenig Abschlüssen
Viele Gespräche, viele Angebote, wenig Klarheit. Entscheidungsprozesse ziehen sich, Chancen versanden und der tatsächliche Ertrag steht in keinem Verhältnis zum Aufwand.
4
Investitionen ohne nachhaltigen Effekt
Marketingmaßnahmen, Tools oder externe Unterstützung bringen Anfragen, doch im Vertrieb gehen Potenziale verloren. Es fehlt ein System, das Anfragen konsequent in Umsatz überführt.
Was ein professionell aufgebauter Vertrieb ermöglicht
Ein klar strukturiertes Vertriebssystem verändert nicht nur Zahlen, sondern die gesamte Steuerbarkeit des Unternehmens.
1. Verlässliche Entscheidungsgrundlagen
Vertriebsentscheidungen basieren auf klaren Informationen statt Annahmen. Entwicklungen lassen sich früh erkennen und gezielt beeinflussen.
2. Effizientere Nutzung von Zeit und Ressourcen
Gespräche, Angebote und Nachfassprozesse folgen einer klaren Logik. Aufwand und Ergebnis stehen in einem gesunden Verhältnis.
3. Gleichbleibende Qualität im Vertrieb
Kunden erleben einen konsistenten Verkaufsprozess. Unabhängig davon, wer das Gespräch führt, bleibt Qualität nachvollziehbar und professionell.
4. Mehr Freiraum für strategische Aufgaben
Geschäftsführung und Schlüsselpersonen gewinnen Zeit für Wachstum, Führung und Weiterentwicklung, statt im operativen Vertrieb festzustecken.
5. Bessere Ausschöpfung vorhandener Nachfrage
Bestehende Anfragen und Kontakte werden strukturierter genutzt. Potenziale werden erkannt, priorisiert und konsequent weiterentwickelt.
Ein funktionierender Vertrieb verlangt Klarheit, Struktur und Konsequenz.
Viele Geschäftsführer tragen diese Verantwortung lange allein und kompensieren fehlende Systeme mit persönlichem Einsatz. Mehr Termine, mehr Gespräche, mehr Druck.
Wenn der Punkt erreicht ist, an dem Vertrieb nicht mehr nebenbei funktionieren darf, ist das kein Scheitern.
Es ist der richtige Moment, Strukturen zu schaffen, die Entlastung bringen und Wachstum ermöglichen.
28+
Jahre Verkaufserfahrung
13,500+
geführte Verkaufsgespräche
1,400+
Seminartage
10,000+
Teilnehmende an Seminaren & Events